聚焦組織領導，打造高效指揮體系。通化市住建局制定印發(fā)《2022年城市防洪排澇工作方案》，成立市住建局防洪搶險指揮部，下設指揮辦公室及8個工作組，為城市防汛提供堅實的組織保障。建立通信基站一座，為全系統(tǒng)防汛指揮人員配備對講機40部，確保在極端情況下防汛指揮系統(tǒng)正常運轉。建立防汛值班機制，實行領導帶班和值班員24小時值班制度，確保出現(xiàn)汛情時能快速應急響應。

聚焦物資保障，夯實防汛物質基礎。根據(jù)歷年抗洪搶險經(jīng)驗，調用挖掘機、運輸車等抗洪排澇專用設備71臺，人、車24小時待命，確保一旦發(fā)生險情，第一時間趕赴搶險救災現(xiàn)場。結合危險點位、險情類別的實際情況，提前預置搶險物資，確保汛期各類防汛物資儲得好、調得出、用得上，切實筑牢防汛物資應急保障安全防線。

聚焦風險防控，抓實隱患排查整治。全面加強城市防洪安全和城區(qū)排澇等各項工作，全面排查七中山下至老環(huán)衛(wèi)處橋頭、新華轉盤、靖宇中學-團結胡同-石油化花園等6處重點看護地點，及時消除隱患。對江南強排泵站、江北強排泵站、截洪溝強排泵站、三期平湖和一期平湖的各類設備進行維修維護，確保設備正常運行。對東昌區(qū)和高新區(qū)轄區(qū)內易發(fā)生山體滑坡、落石的區(qū)域加強巡查，對全市綠化樹木枯枝死樹進行排查處理，保障行人和車輛交通安全。

聚焦訓練演練，提高應急處置能力。以發(fā)現(xiàn)險情、啟動預案、應急處置、后續(xù)工作為演練重點，組織模擬演練，檢驗防汛方案的可行性、指揮系統(tǒng)的穩(wěn)定性以及搶險人員的處置能力。

聚焦宣傳教育，強化全員防汛意識。組織警示案例學習，進一步強化風險防控意識。建立防汛工作群，及時準確將氣象、水利、國土資源等部門對雨情、水情和地質災害險情災情的預測預報傳達一線。結合實際情況，組織學習防汛預案和救援搶險應知應會常識，全面提升應對能力。